能动执行解薪愁

发布时间:2024-10-16 09:42:17 来源: sp20241016

“我们的工资全部到账了。”1月15日,某服装厂职工代表向浙江省龙游县人民法院执行干警表示感谢。执行干警通过精准摸排、多方走访、调查核实,在省外某地找到了服装厂老板,借助冻结账户、警示督促,促成双方达成和解,14起劳务合同纠纷案件一揽子执行完毕。

针对老板失联、企业经营困境等造成的劳动者讨薪难题,龙游法院坚持能动司法,通过审执互商、善意文明、拘执联调等方式,构建“前端+中端+末端”的工作闭环,努力将胜诉权益兑现为真金白银。

抓前端:审执互商,督促自动履行

“法官,老板现在不接电话,什么时候能申请执行?需要准备什么材料?”高某等7名农民工完成水渠灌溉工程任务后,老板叶某迟迟未支付报酬。虽前期经法院调解达成一致,但叶某如今无法取得联系。

“此类调解案件进入执行会为原告增加程序性事务,也是程序空转治理的重点,要防止以案生案,争取一次性解决纠纷,必须在执前再发力。”龙游法院党组副书记、副院长李军介绍。

为了从源头上减少进入执行的案件数量,龙游法院建立审执互商工作机制,以案件承办团队为主开展定期督促,必要时可引入执行力量共同参与,并将督促阶段严格限定在案件生效后至当事人申请执行前,通过规范化确保督促实效,同时保证执行有案必立。

“叶某避而不见,需要线上线下同时发力。”因涉及群体性纠纷,承办法官邀请执行干警参与督促,并共同制定了督促方案。法官借助人民法院在线服务平台、短信等方式在线提醒叶某履行义务,执行干警前往叶某家中、承包工地、村委会等场所了解情况,多管齐下终寻得叶某下落。

叶某承认自身拒接电话的行为欠妥,当即用收回的部分工程款付清4人报酬,并与获偿部分报酬的剩余3人达成了新的和解协议。

通过审执互商,审判阶段的服务向后延伸,执行阶段的措施向前助力,凝聚合力助推当事人自动履行。该机制运行以来,龙游法院自动履行率同比提升8.34%,涉民生、群体性纠纷等案件进入执行数量同比减少14.78%。

抓中端:善意文明,化解急难愁盼

“有了这笔款项,工人工资终于可以发放了,解了我的燃眉之急。”收到执行款的兴运公司(化名)负责人徐某松了一口气。

此前,龙游的彭谷公司(化名)因资金周转向兴运公司借款60万元。因行业不景气,兴运公司经营受阻,职工工资难以支付,遂想讨回该笔借款。可彭谷公司经营状况不佳,无法一次性还清欠款。双方企业都困难重重。

执行干警通过查控系统发现,彭谷公司账户中仅有少量存款,虽然厂房里的机器设备能正常使用,但与执行标的额相去甚远。即便顺利完成司法拍卖,还是会存在资金缺口,甚至会造成彭谷公司经营困难的局面,最终损害的依然是兴运公司的利益。

既要兑现申请执行人的胜诉权益,也要避免被执行人深陷债务泥潭,执行干警全面分析研判,多次组织双方沟通协调,释明强制执行将对企业生产经营造成的负面影响,最大限度争取申请执行人对执行工作的理解。

考虑到兴运公司的员工们对工资迟迟未付意见较大,公司面临多重压力,执行干警前往公司帮忙安抚职工情绪,取得员工信任。徐某同意再给彭谷公司一个月宽限期。

法院采取“活封”方式查封了彭谷公司的机器设备,允许其继续使用,并每周询问经营状况。彭谷公司加紧生产、多方筹款,在宽限期届满前依约还清了所有债务,兴运公司的员工们顺利领到了工资。

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